初創(chuàng)品牌生存法則

如果你發(fā)現(xiàn)了新品類(lèi)中已經(jīng)有了一個(gè)領(lǐng)先品牌怎么辦——“做領(lǐng)先品牌的對(duì)立面”！

在同一個(gè)細(xì)分品類(lèi)里面，打造品牌的方法，只有兩個(gè)！！成為第一，并把你的品牌打造為領(lǐng)先品牌；或者成為第二，把你的品牌打造成領(lǐng)先品牌的對(duì)立面！

領(lǐng)先品牌的戰(zhàn)略是什么并不重要。

從根本上說(shuō)，做領(lǐng)先品牌的對(duì)立面總好過(guò)抄襲領(lǐng)先品牌，作為強(qiáng)大的第二品牌，總有機(jī)會(huì)進(jìn)入顧客的心智！

我們從人性的角度來(lái)理解這兩者的對(duì)立：

人性的推動(dòng)力始終是朝兩個(gè)方向發(fā)展的：達(dá)成一致的愿望和有所區(qū)隔的愿望。

人們?cè)竿?/span>“一致性”需求，造就了領(lǐng)先品牌的領(lǐng)先地位。

人們?cè)竿?/span>“分歧性”需求，也為第二品牌的生存和發(fā)展，創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

在同一個(gè)品類(lèi)的商業(yè)中，一致性和分歧性之間是兩個(gè)人性需求的極端

品牌只能以這兩種方式長(zhǎng)久的存活下去。

除此兩者的其它品牌，都會(huì)陷入到“泥濘的中間地帶”茍延殘喘，

若它們不能在一定周期內(nèi)成長(zhǎng)為這兩者中的一個(gè)，“消亡”是必然的結(jié)局！

不過(guò)現(xiàn)實(shí)中，很多公司犯的一個(gè)最大錯(cuò)誤就是盡力拼殺試圖推翻領(lǐng)先者，這是在自找麻煩。

因?yàn)椋蔀楦茫阋埠茈y成為第一！

就好像歷史會(huì)記住第一個(gè)登上珠穆朗瑪峰的人；后來(lái)者就算比第一個(gè)登上去的人快得多，也會(huì)默默無(wú)聞。

更好的方法是，挑選你能主導(dǎo)的細(xì)分市場(chǎng)，把你的品牌打造成領(lǐng)先品牌的對(duì)立面。

因?yàn)槿诵缘幕蚶铮矚g沖突！！

“初創(chuàng)品牌生存法則”配圖為標(biāo)派視覺(jué)品牌設(shè)計(jì)公司案例

注：本文由AI生成，“初創(chuàng)品牌生存法則”僅供參考，不保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。