一、盤人

了解or評估下屬的能力，薪酬，狀態，方便評估是否是自己想用的人。

二、了解公司的產品

1、了解公司的產品研發模式
2、了解公司的主推產品，品類優勢
3、了解公司的核心優勢資源

三、行業分析

1、分析行業每月每個類目占比
2、分析行業的風格細分（比如 學院，基礎，復古，國潮等等，以此對公司的產品進行分類）

四、確定競爭對手

1、把行業top100的商家通過市場指數看一遍
2、競爭對手體量規模整理，核心店鋪指標
3、細分到主推品來例如衛衣top100單品的上家看一遍.行業top300的褲裝產品看過。
4、 看競品視覺風格進一步縮小范圍
5、產品設計風格
6、競品各個類目的價格段，以及爆款的價格段
7、通過生意參謀調取主打季節他們的核心top類目數據
8、競爭對手核心品類查看
9、競爭對手流量結構數據
10、競爭對手內容策略

五、品牌戰略規劃分析

1、品牌定位分析（風格，客群，價格段，主打產品，）
2、渠道分析

六、品牌形象部分

1、品牌手冊重新梳理
2、文案模板調整（首頁，詳情頁，新媒體）
3、視覺調性規劃（lookbook，形象片，VI系統）

七、運營計劃

1、年度總目標
2、運營目標流量拆分
3、推廣費用拆分
4、推廣計劃
5、運營計劃思維導圖
6、運營計劃ppt
7、主推款產品選定（促銷策略）